有个别的企业为什么会 乱象丛生，混乱不堪？
1，权欲强大：大权独揽，绝不放权、绝不放手，无微不至。
2，刚愎自用：自以为是，屏蔽意见，夸夸其谈，独断专行。
3 因循守旧：固守旧法，排斥新事物，一个“经验”用三十年，远离创新。
4，微观管理：超级关注细微末节，挑剔下属工作姿势，导致下属无法放开手脚，只能积极怠工。
5，威逼管理：拥权自重，倚仗权力压迫下属，轻则污言秽语的辱骂，动辄各种严厉的处罚，视员工如奴役。
6，毫无远见：只顾看眼前的好看，不做长远规划，鼠目寸光，涸泽而渔，饮鸩止渴。
7，偏袒偏信：处事不公，偏听偏信符合自己口味的人，谄媚之风盛行。
8，傲慢自负：自视甚高，先入为主，嚣张跋扈，傲慢无礼，目中无人。
9，不懂装懂：毫不了解实情，胡乱指挥，一切从自我臆想出发，毫不联系实际。
10 贪污腐化：权力高度集中，集中采购是点石成金，外务分包是指鹿为马，一切的制度都是为了自身特权的量身定制，权力极度滥用，“内部特权”可以突破任何约束。
11，抢功推责：有功则抢，有过推责，从不承担责任，超级甩锅达人，制造物种“替罪羊”。
12，阴阳两面人 阳奉阴违，在位高者面前奴颜卑膝，在位低者面前耀武淫威，大会上高尚纯洁，在背地里卑鄙无耻。
13，抓小放大：奋力于表面工作，重抓特抓考勤，设置极其严格的打卡制度，无视工作实绩，无视核心问题。
14，制度叠出： 制度频繁出台，一套套是又双叒叕，制度叠摞制度，以制度管制度，用制度印证制度，制度之多是“四大名著”字数的百倍，远离实际且制度混乱导致无制可依。
15，传声筒筒：机械传达上级精神，大会传完小会传，小会传完视频传，视频传完文件传，全员传完小单位传，层层传完留档案，传完了事，所谓层层压实，实则只为走完“尽职免责”的流程。
16，朝令夕改：决策部署反复无常，拍脑即定，”洒脱随意“，变化快如闪电，令人眼花缭乱。
17，管威十足：高高在上，目高于顶，凡人勿近，大摆排场，前呼后拥，犹如安徒生笔下那位穿着新装的主角。
18， 流程审批：一切事物流程化，一件事想走完走流程，要比去西天取经都难上百倍，经月跨年乃属常态，这边十万火急，那边悠悠流程，通关文牒是信封，一事一议，一事一信封。
19，买官卖官：因人造岗，批发干部，圈内赋权，魑魅魍魉。高度重复管理，效率尽失，铁腕阉割基层能力。
20：欺下瞒上：数据造假，报表造假，利润造假，恶意压积成本入账的成本造假，业绩造假，对下变态管制，把所有实际做事人的手脚牢牢捆住，视员工如仇寇盗贼，牛马草芥。自己却躺在权力的平台上信马由缰，纵横驰骋。
